Responsables de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de compañías como Mapfre, KPMG, Deloitte, BBVA, Telefónica, Bankinter o Heineken han destacado el valor intangible que tienen las acciones sociales para empresas y ciudadanos.

Responsables de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de compañías como Mapfre, KPMG, Deloitte, BBVA, Telefónica, Bankinter o Heineken han destacado el valor intangible que tienen las acciones sociales para empresas y ciudadanos.

En las jornadas 'El valor de lo intangible: El retorno económico y social de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)', realizadas esta semana en Madrid y organizadas por la Fundación Mapfre y Nuevo Lunes, responsables empresariales de RSC analizaron la dificultad de medir económicamente las iniciativas en este ámbito.

El decano de Ordenación Académica del Instituto de Empresa, Joaquín Garralda, recordó que las compañías estudian cuánto cuesta una acción de RSC y sus retornos.

El socio responsable de Cambio Climático y Sostenibilidad en KPMG España, Jose Luis Blasco, subrayó lo conveniente de estas acciones porque 'la confianza' que se asocia a una marca se traduce en éxito empresarial, en un escenario en el que la RSE puede jugar un papel protagonista.

Además, hizo hincapié en que estas acciones se pueden medir, si bien es muy difícil en un momento como el actual, en el que compañías, como por ejemplo Inditex, tienen un valor real 'muy superior al de libros', argumentó.

Destacó que cerca del 30 % de los grandes inversores internacionales utilizan criterios de sostenibilidad a la hora de invertir con una necesaria visión 'multipolar', aunque consideró que éste es sólo 'el principio de un largo camino'.

La socia de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad en Deloitte, Helena Redondo, explicó que 'lo intangible influye en la valoración del tangible', aún en un entorno distorsionado por la crisis, en el que la capitalización de una empresa en Bolsa no se corresponde en muchas ocasiones con el valor contable.

La socia de Boston Consulting Group Beatriz Reyero analizó el modo en el que las empresas deben informar sobre RSC para llegar a 'grupos de interés' como los gobiernos, los empleados, los accionistas y la sociedad en general, al tiempo que las ONGs y las compañías necesitan estos datos a la hora de apostar por una u otra acción.

El director de Reputación Corporativa Identidad y Medio Ambiente de Telefónica, Alberto Andreu, subrayó en las jornadas la importancia de medir y vincular los criterios de RSC en los circuitos de gestión de compañía.

El director de Sostenibilidad del BBVA, Tomás Conde, valoró el nacimiento de métricas 'interesantes' y de formatos comparables sobre RSC y otras magnitudes que son útiles para un inversor y una compañía.

Por su parte, el director de Comunicación Corporativa de Heineken, Eduardo Zaldivar, explicó la importancia de estas acciones en momentos de crisis, ya que en muchos casos han demostrado quien apostaba realmente por estas acciones.