Recursos Humanos
RRHH Press - El departamento de Prevención de Riesgos Laborales de SPB, empresa
fabricante de productos de limpieza y proveedora de Mercadona, ha puesto en
marcha un proyecto innovador denominado ‘Modelo Preventivo’, cuyo objetivo es
detectar al personal que, por diferentes motivos, sufre mayor siniestralidad
laboral.
Una vez detectado, el protocolo localiza el
origen de dichos incidentes, y analiza las causas que los provocan.
Posteriormente se desarrolla un plan de actuación personalizado para el
empleado, que le permite descubrir las situaciones que le pueden llevar a sufrir
algún accidente leve.
Se trata, tal y como confirma Gemma
Huercio, miembro del departamento de Prevención de Riesgos Laborales de
SPB y encargada de este proyecto, de “entrenar en cada empleado su
competencia en seguridad. Se trata de mostrar mejores maneras de actuar que
permitan al trabajador detectar por qué sufre este tipo de incidentes. En
ocasiones puede ser por el ímpetu a la hora de realizar una acción, otras por
despiste, etc.”.
Para ayudar al empleado a detectar sus puntos
débiles en materia de su propia seguridad, SPB ha designado un equipo de
tutores, empleados que se responsabilizan de la evolución positiva de su
compañero y que le acompañan en su proceso de mejora.
Según Huercio, esta dinámica de compartir con un
compañero el aprendizaje entronca con la filosofía de SPB de mejora continua, de
trabajo en equipo y de esfuerzo constante.
El proceso de este modelo comienza con un
análisis de su trayectoria, la búsqueda de los incidentes que ha sufrido y una
formación específica y personalizada, acompañado de sus tutores. Con estas
actuaciones, el propio empleado detecta dónde se encuentran sus puntos débiles y
por qué sufre esos percances, elaborándose un guión que debe mantener consigo
durante todo su proceso de cambio.
Modelo para sus compañeros
La segunda fase de este programa se inicia cuando
el empleado que ha mejorado su nivel de incidentes pasa a convertirse en un
modelo preventivo para el resto de compañeros.
Para Huercio, “este paso implica que el
compañero de SPB que en un principio tenía niveles de incidentes laborales
elevados, no solo ha mejorado, sino que se convierte en un ejemplo para el resto
del equipo y un tutor para posibles casos similares. Hemos conseguido que se
desarrolle una nueva competencia y, por tanto, se produzca un desarrollo
profesional”.
Actualmente hay siete personas en SPB entrenadas
en el Modelo Preventivo que actúan como tutores de sus compañeros.
Miguel Burdeos, director general
de SPB, ha señalado que “este proyecto, como el resto que SPB pone en marcha
en materia de prevención de riesgos laborales, nos permite consolidar un equipo
de profesionales comprometidos con la compañía y responsables en su entorno
laboral de su trabajo y del de sus compañeros”.
RRHHpress