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Ajuste estratégico en la firma química

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El grupo está en una operación similiar a la venta del departamento de pinturas de automoción al tiempo que crea nuevas líneas

Du Pont vendió el año pasado a The Carlyle Group su negocio de pinturas. La operación, pactada en agosto de 2012, se materializó el pasado febrero y afectó a unos sesenta trabajadores de las instalaciones asturianas, que pasaron a depender de Carlyle. Según pudo saber este periódico, Du Pont tiene entre manos operaciones similares con otras áreas que considera 'no estratégicas' vinculadas al departamento de Productos Químicos.

La multinacional defiende que 'a través de sus 211 años de existencia, Du Pont ha tenido que revisar y adaptar su estrategia para asegurar su supervivencia y crecimiento'. En estos momentos, según fuentes de la compañía, 'la estrategia pasa por enfocarse en sectores que se prevén de alto crecimiento, al tiempo que reduzcan la volatilidad y el aspecto cíclico en las ventas y resultados económicos'.

Las tres áreas básicas que cumplen estos requisitos son Agricultura y Nutrición, Biotecnología Industrial y Materiales Avanzados. 'Por ello Du Pont está realizando adquisiciones en estos campos al tiempo que separaciones en áreas no estratégicas. En este sentido se va a crear una nueva compañía relacionada con el departamento de Productos Químicos, como ocurriera con el de Pinturas de Automoción, que seguirá de momento bajo el paraguas de Du Pont', confirmaron en la compañía. Las mismas fuentes consideran prematuro cifrar el número de trabajadores afectados por este proceso y lo argumentan así: 'No está cuantificado. Estamos en una fase muy preliminar, pero ese negocio no tiene gran presencia en Asturias'.


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